來源：煤礦安全網(wǎng)

一、事故概況

2024年3月15日12時(shí)45分，寧夏王洼煤業(yè)有限公司王洼煤礦(以下簡(jiǎn)稱王洼煤礦)8煤南集中運(yùn)輸大巷發(fā)生一起一般其他事故，造成1人遇難，直接經(jīng)濟(jì)損失222.235萬元(不含事故罰款)。

二、事故發(fā)生經(jīng)過

3月15日早班，巷修一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)李某主持召開班前會(huì)，安排班長(zhǎng)母某國，無極繩牽引絞車司機(jī)馬某學(xué)，巷道支護(hù)工馬某虎、馬某4人到8煤南集中運(yùn)輸大巷用平板車運(yùn)送10架U型鋼支架(10根棚梁、20根棚腿)。

8時(shí)15分許，4名作業(yè)人員到達(dá)8煤南集中運(yùn)輸大巷無極繩牽引絞車機(jī)頭進(jìn)行倒車、掛車作業(yè)，兩輛分別裝有錨索和U型鋼棚(10根棚梁、20根棚腿)的平板車到達(dá)卸車點(diǎn)后，作業(yè)人員先將第一輛平板車上的錨索卸到碼放點(diǎn)。隨后卸了第二輛平板車內(nèi)的7根棚腿;12時(shí)45分許，母某國在用手拉葫蘆起吊另外13根棚腿時(shí)，平板車上的10根棚梁突然傾倒，棚梁一端砸在母某國頭部，將母某國頭部擠在巷幫。事故現(xiàn)場(chǎng)情況：事故發(fā)生在8煤南集中運(yùn)輸大巷距離巷口1900m處。8煤南集中運(yùn)輸大巷為中央采區(qū)與11采區(qū)聯(lián)絡(luò)大巷，總長(zhǎng)2222m，巷道為機(jī)軌合一布置，巷口安裝一部無極繩調(diào)速機(jī)械絞車。事故地點(diǎn)頂板完好，采用π型鋼頂梁加單體液壓支柱“一梁三柱”支護(hù)，底鼓變形，軌道西高東低。一輛平板車上裝有U型鋼棚的10根棚梁和13根棚腿，棚梁傾斜，一端倚靠在巷道東側(cè)巷幫，另一端倚靠在手拉葫蘆吊起的棚腿上。

三、事故原因分析

(一)直接原因

事故的直接原因是：作業(yè)人員在卸料過程中，違規(guī)作業(yè)，被突然傾倒的U型鋼棚棚梁砸在頭部致死。

(二)間接原因

1.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員未嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施，違規(guī)使用手拉葫蘆起吊U型鋼棚腿;未對(duì)平板車上豎放的棚梁采取有效的防傾倒措施。

2.安全管理人員履行職責(zé)不到位，未認(rèn)真檢查8煤南集中運(yùn)輸大巷的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查、消除生產(chǎn)安全事故隱患。

3.對(duì)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制等相關(guān)制度的落實(shí)監(jiān)督管理不力，未采取有效的管控措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除軟巖災(zāi)害治理項(xiàng)目施工中存在的生產(chǎn)安全事故隱患。

4.安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)效果差，不能保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。

四、事故整改和防范措施

(一)強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)。要進(jìn)一步樹牢安全發(fā)展理念，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全覆蓋各層級(jí)、各崗位的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，不得在事故隱患未消除、安全措施不到位的情況下組織生產(chǎn)。要開展針對(duì)性安全教育培訓(xùn)，提高職工自?；ケ?、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)意識(shí)和崗位操作技能，將風(fēng)險(xiǎn)管控落實(shí)到安全生產(chǎn)各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)、各崗位，最大限度化解風(fēng)險(xiǎn)隱患，對(duì)安全出問題的責(zé)任單位、責(zé)任人員一律從嚴(yán)考核問責(zé)，堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，守住安全底線。

(二)嚴(yán)格作業(yè)人員行為管控。要認(rèn)真開展思想認(rèn)識(shí)、行為規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)管理專項(xiàng)整治活動(dòng)，建立健全崗位“明白卡”和風(fēng)險(xiǎn)“告知欄”，加大對(duì)作業(yè)流程現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所和特殊作業(yè)環(huán)節(jié)都要有管理人員現(xiàn)場(chǎng)指揮，切實(shí)把責(zé)任措施壓實(shí)到基層末梢、場(chǎng)景環(huán)節(jié)、人員崗位。要認(rèn)真督促、檢查物料裝載、運(yùn)輸、卸車等零星作業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)，全面排查從業(yè)人員是否落實(shí)崗位責(zé)任，是否滿足崗位能力要求，是否具備應(yīng)急技能，對(duì)各類工傷事故中暴露出的違章現(xiàn)象、涉險(xiǎn)行為、低級(jí)失誤，持續(xù)從嚴(yán)管控。

(三)強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。寧夏王洼煤業(yè)有限公司及王洼煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，對(duì)分管部門和業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況和管控效果進(jìn)行檢查分析，對(duì)可能導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素進(jìn)行全面排查。要細(xì)化安全巡查、檢查職責(zé)，對(duì)崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程進(jìn)行修訂完善，針對(duì)裝卸U型支架人工不便操作的實(shí)際，對(duì)U型支架的搭接長(zhǎng)度、卡纜數(shù)量等參數(shù)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，防范在運(yùn)輸過程中出現(xiàn)傾倒風(fēng)險(xiǎn)。

(四)確保警示教育落實(shí)到位。要持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹兩辦《意見》《硬措施》《煤礦安全生產(chǎn)條例》《治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)》等政策法規(guī)和工作部署，牢記“防的工作再被動(dòng)也是主動(dòng)，出了事故再主動(dòng)也是被動(dòng)”。要深刻汲取事故教訓(xùn)，充分利用班前會(huì)、培訓(xùn)會(huì)、安全例會(huì)抓好警示教育，對(duì)事故暴露出的主要問題，持續(xù)深入反思事故何其相似、教訓(xùn)何其深刻、錯(cuò)誤何其低級(jí)、責(zé)任何其沉重、損失何其慘重，借鑒各類典型事故提出的防范措施及工作要求，認(rèn)真對(duì)照自查，著力解決“看不到、想不到”和“看慣了、習(xí)慣了、干慣了”等問題，確保不安全不生產(chǎn)。