來源：煤礦安全網(wǎng)

一、事故概況

2023年6月12日15時45分，廣西東懷礦業(yè)有限責任公司東懷煤礦一號井(以下簡稱東懷煤礦)14I05備采工作面乳化液泵站處發(fā)生一起機電事故，造成1人死亡，直接經(jīng)濟損失約160萬元。

二、事故發(fā)生經(jīng)過

事故發(fā)生在該礦14I05備采工作面1號乳化液泵電機旁。2023年6月12日，東懷煤礦礦長李新球在調(diào)度指揮中心主持召開早班(8時至16時)調(diào)度會，會上安裝中隊隊長蔣漢臣匯報14I05備采工作面乳化液泵站2號乳化液泵軸瓦故障，無法正常使用，需要機電隊安排人員檢修。機電副礦長梁江在調(diào)度會上安排機電隊下井處理2號乳化液泵故障，會后，機電隊隊長黃華克在班前會上安排乳化液泵維修工黃常攀、農(nóng)生龍、龍昌朋3人下井維修2號乳化液泵，在維修過程中發(fā)現(xiàn)油封、軸承均已損壞，因井下現(xiàn)場無配件，于14時50分左右全部升井至地面查找配件。15時30分，14I05備采工作面需要調(diào)整液壓支架，安裝中隊帶班隊長黃植鋒通知14I05備采工作面乳化液泵站司機彭宗發(fā)啟動乳化液泵。由于2號乳化液泵故障未維修好，司機彭宗發(fā)便啟動1號乳化液泵，但啟動后又發(fā)現(xiàn)1號乳化液泵淡水泵漏水，便停泵并向帶班隊長黃植鋒匯報，黃植鋒即讓司機彭宗發(fā)拆2號乳化液泵淡水泵更換至1號乳化液泵上使用，由于司機彭宗發(fā)無法單獨更換淡水泵，遂即叫附近四采區(qū)上部車場的安裝中隊譚金程和羅紅對前來幫忙，15時40分，司機彭宗發(fā)報告帶班隊長黃植鋒淡水泵更換完畢。隨后司機彭宗發(fā)交代譚金程和羅紅對遠離1號乳化液泵，譚金程便叫羅紅對一起前往約距1號乳化液泵5m的四采區(qū)上部車場，但羅紅對沒有與譚金程同行。司機彭宗發(fā)則往乳化液泵開關硐室啟動1號乳化液泵，運行約5分鐘左右司機彭宗發(fā)和譚金程同時聽見“嘭”的一聲異響，2人發(fā)現(xiàn)羅紅對仰躺倒在1號乳化液泵電機旁邊，頭部流血，雙腳猛踢，安全帽已不在頭上。司機彭宗發(fā)馬上停泵并與譚金程一起救援羅紅對，2人詢問其傷勢情況，羅紅對講可能肋骨斷了，之后就不再說話。至此，事故已發(fā)生。

三、事故原因分析及事故性質(zhì)

(一)直接原因

正在運行的1號乳化液泵液壓高壓膠管與接頭突然脫落，高壓乳化液(25MPa)直接沖擊在1號乳化液泵電機旁的羅紅對，造成重傷，后經(jīng)醫(yī)院搶救無效死亡。

(二)間接原因

1.煤礦礦用產(chǎn)品采購使用管理不到位。一是供應商供應的該液壓高壓膠管標注的生產(chǎn)廠家與標注的安標證書號不同。二是百色雙田礦業(yè)有限公司負責該礦統(tǒng)一采購物資，對供應商的資質(zhì)審查不嚴，采購的事故液壓高壓膠管為假冒產(chǎn)品。三是該礦對事故液壓高壓膠管入井投入使用把關不嚴，未及時發(fā)現(xiàn)液壓高壓膠管是不符合煤礦礦用要求的設備材料。

2.現(xiàn)場安全管理不到位。一是安全管理混亂。該礦4月25日將1號、2號乳化液泵從地面礦機廠運至14I05備采工作面乳化液泵站，于4月27日夜班安裝完成，4月27日早班經(jīng)組織機電、生產(chǎn)、通風等部門5人驗收，驗收時乳化液泵壓力設定在18MPa，運行正常，驗收人員簽字確認。6月11日，因14I05備采工作面需要，安裝中隊又將1號、2號乳化液泵壓力值調(diào)為25MPa，未經(jīng)驗收確認就調(diào)試運行。二是違章指揮，帶班隊長未經(jīng)請示匯報，擅自指揮司機彭宗發(fā)拆2號乳化液泵淡水泵更換至1號乳化液泵。三是安全確認流于形式，司機彭宗發(fā)在1號乳化液泵啟動之前，雖已提醒與其一起維修的譚金程和羅紅對安全避讓，但未設置警戒，未確認現(xiàn)場人員是否全部撤離1號乳化液泵后才啟動運行。

3.安全培訓教育不到位。一是司機彭宗發(fā)明知維修乳化液泵需要經(jīng)過專業(yè)技術培訓并考試合格才能上崗作業(yè)，但還是讓未經(jīng)過培訓的譚金程和羅紅參與維修。二是自保互保能力不足，啟動1號乳化液泵過程中附近人員未意識到要遠離設備。

4.企業(yè)主體責任不落實。一是作業(yè)人員安全意識淡薄，作業(yè)人員違規(guī)作業(yè)。二是未全面落實機電設備檢修制度。三是未全面落實乳化液泵站維修工、乳化液泵司機安全操作規(guī)程。

(三)事故性質(zhì)

經(jīng)調(diào)查認定，本起事故是一起生產(chǎn)安全責任事故。

四、事故防范和整改措施

(一)深刻汲取教訓，做到警鐘長鳴。百色雙田礦業(yè)有限公司及東懷煤礦要深刻汲取“6·12”機電事故教訓，認真組織召開1次全員警示教育會議，讓從業(yè)人員明白“6·12”機電事故經(jīng)過、事故原因及事故責任認定和追究;將本起事故時間作為全公司警示教育日，痛定思痛、舉一反三，每年要運用多種形式開展警示教育宣傳活動，讓全公司及所屬礦井上下從思想、制度、管理等方面進行反思，做到警鐘長鳴。

(二)強化煤礦礦用設備采購和使用管理。百色雙田礦業(yè)有限公司要對煤礦礦用設備采購嚴格審核把關，嚴禁購買不符合煤礦礦用產(chǎn)品安全資格的設施設備;東懷煤礦要嚴格落實煤礦礦用產(chǎn)品使用管理制度，在使用各類煤礦礦用產(chǎn)品前要嚴把質(zhì)量準入關，對不符合煤礦礦用產(chǎn)品安全資格的設施設備一律不得使用。

(三)強化安全教育培訓和現(xiàn)場安全管理。一是東懷煤礦要加強對重點崗位、關鍵人員的安全培訓及考核，提高重點崗位、關鍵人員遵章守規(guī)意識和安全自保互保的能力。二是東懷煤礦要制定全員反“三違”的專項整治方案，組織開展全員反“三違”的專項整治行動，從嚴打擊“三違”行為，對典型“三違”人員要及時曝光，從嚴處理，從重處罰。