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2020年重慶市南川區(qū)水江煤業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司水江煤礦“1.11”其他事故

發(fā)布時(shí)間:2020-05-20


來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

 

一、概述

2020年1月11日16時(shí)23分,重慶市南川區(qū)水江煤業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司水江煤礦+430mS14煤倉(cāng)發(fā)生一起其他事故,死亡1人、輕傷2人,直接經(jīng)濟(jì)損失184.64萬(wàn)元。

二、事故發(fā)生經(jīng)過(guò)

2020年1月11日12時(shí),采煤隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)甯小林(死者)主持召開班前會(huì),共12人參加。當(dāng)班工作安排:王文東、梁述倫(傷者)、趙大友(傷者)、羅光華4人到S14煤倉(cāng)清理煤炭,由副班長(zhǎng)王文東負(fù)責(zé);其他8人到S5133采煤工作面回柱放頂,由班長(zhǎng)韋統(tǒng)權(quán)負(fù)責(zé),并強(qiáng)調(diào)了采煤工作面回柱及煤倉(cāng)清理的安全注意事項(xiàng)。

班前會(huì)結(jié)束后,13時(shí)30分,班組人員乘坐平巷人車入井。14時(shí)30分,王文東班組4人到達(dá)S14煤倉(cāng),王文東安排羅光華、趙大友負(fù)責(zé)放煤裝車,王文東、梁述倫負(fù)責(zé)煤倉(cāng)清掏煤炭,梁述倫操作,王文東監(jiān)護(hù)。工作安排好后,他們開始掏煤炭和裝車工作,裝完13車后車場(chǎng)無(wú)空礦車,趙大友到煤倉(cāng)告知王文東,王文東、梁述倫、趙大友便到放煤口車場(chǎng)休息。15時(shí)50分,空礦車到達(dá)車場(chǎng),4人繼續(xù)按分工開展工作。16時(shí),安監(jiān)員(安全檢查工)楊國(guó)六到達(dá)煤倉(cāng)車場(chǎng)并進(jìn)入煤倉(cāng)查看,看到整個(gè)煤倉(cāng)呈漏斗形,煤倉(cāng)邊緣煤堆有2米多高,梁述倫站在煤堆頂部正在向煤倉(cāng)底部溜煤口鏟煤,王文東在監(jiān)護(hù),兩人系著安全繩。楊國(guó)六在煤倉(cāng)看了一會(huì)兒,煤堆突然失穩(wěn)垮落,梁述倫隨煤炭下溜到煤倉(cāng)底部附近,同時(shí)被下溜的煤炭掩埋至胸部。

三、事故原因、類別及性質(zhì)

(一)直接原因

經(jīng)調(diào)查和分析認(rèn)定,事故的直接原因是:

當(dāng)班采煤隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)甯小林未采取安全措施進(jìn)入煤倉(cāng)盲目施救,被垮落的煤炭掩埋致其死亡。

(二)間接原因

經(jīng)調(diào)查和分析認(rèn)定,事故的間接原因是:

1. 礦井安全生產(chǎn)管理混亂。落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制不力,未組織對(duì)煤倉(cāng)進(jìn)行隱患排查治理,未及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故煤倉(cāng)易堆集煤炭的事故隱患。對(duì)重點(diǎn)工作安全管理失控,未將進(jìn)入煤倉(cāng)進(jìn)行清理作為一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)較高的重點(diǎn)工作進(jìn)行安全管控,礦井對(duì)此項(xiàng)工作長(zhǎng)期處于失控狀態(tài),任由采煤隊(duì)自行安排。礦井安全管理人員嚴(yán)重失職,安全副礦長(zhǎng)在得知當(dāng)班采煤隊(duì)將進(jìn)行煤倉(cāng)清理工作后,未采取任何措施進(jìn)行管控,知而不管。

2.現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查不到位。事故當(dāng)班,礦井未按《+430mS14煤倉(cāng)清理的安全技術(shù)措施》規(guī)定安排礦級(jí)、隊(duì)級(jí)、安監(jiān)員全程跟班督導(dǎo),現(xiàn)場(chǎng)安全管理處于失控狀態(tài)。礦級(jí)帶班領(lǐng)導(dǎo)、跟班隊(duì)干在事故發(fā)生前,均未到過(guò)S14煤倉(cāng)檢查,未將S14煤倉(cāng)作為重點(diǎn)安全檢查地點(diǎn),未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止職工現(xiàn)場(chǎng)違章行為。

3.礦井對(duì)職工安全教育和培訓(xùn)不到位。未能教育和督促職工嚴(yán)格執(zhí)行《+430mS14煤倉(cāng)清理的安全技術(shù)措施》,礦井組織的安全培訓(xùn)參加人員不齊,2019年7月、11月采煤隊(duì)兩次學(xué)習(xí)記錄中,均無(wú)王文東、梁述倫的參加貫徹學(xué)習(xí)培訓(xùn)的簽字記錄,且事故當(dāng)班班前會(huì)也未認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)清理煤倉(cāng)的安全技術(shù)措施。

3.職工安全意識(shí)淡薄。職工掌握崗位危險(xiǎn)因素和防范措施認(rèn)識(shí)不足,事故當(dāng)班副班長(zhǎng)王文東工作安排不當(dāng),將入礦不久、從來(lái)未從事過(guò)煤倉(cāng)清理工作的人員安排到清理煤倉(cāng)的危險(xiǎn)崗位;梁述倫清理煤倉(cāng)煤炭時(shí)站位不當(dāng),且系安全繩時(shí)操作失誤,安全繩預(yù)留過(guò)長(zhǎng),導(dǎo)致煤堆垮落時(shí)隨煤炭下溜到煤倉(cāng)底部附近。

(三)事故類別及事故性質(zhì)

經(jīng)調(diào)查分析認(rèn)定,水江煤礦1月11日井下S14煤倉(cāng)發(fā)生的事故類別為一般其他事故,事故性質(zhì)為生產(chǎn)安全責(zé)任事故。

四、整改及防范措施

(一)加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)管理。嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立、健全礦井安全生產(chǎn)責(zé)任制和管理制度,強(qiáng)化監(jiān)督考核,保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)分析研判,嚴(yán)防各類風(fēng)險(xiǎn)演變?yōu)殡[患,常態(tài)化開展隱患排查治理,對(duì)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷進(jìn)行全面排查,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。強(qiáng)化安全管理,理順管理關(guān)系和管理層次,全面排查安全管理上的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),堅(jiān)決杜絕管理失控、知而不管和管而無(wú)效的現(xiàn)象發(fā)生。

(二)加強(qiáng)職工安全教育和培訓(xùn)。強(qiáng)化職工安全意識(shí)教育,提升職工安全操作技能和自我保護(hù)能力,教育和督促職工嚴(yán)格執(zhí)行礦井安全管理規(guī)章制度和“三大規(guī)程”,遵守各崗位、工種的各項(xiàng)安全措施規(guī)定,堅(jiān)決糾正各作業(yè)環(huán)節(jié)習(xí)慣性違章行為、冒險(xiǎn)蠻干行為和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)僥幸麻痹、圖簡(jiǎn)單省事、“偷工撿懶”的思想和行為,增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員自主保安和互助保安意識(shí),強(qiáng)化互相監(jiān)督和提醒。

(三)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和監(jiān)督檢查。礦井各級(jí)安全管理人員要切實(shí)增強(qiáng)防范各類生產(chǎn)安全事故的意識(shí)和能力,認(rèn)真開展作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查,實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)和專業(yè)排查相結(jié)合,確保排查不留死角。建立責(zé)任倒查機(jī)制,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶班下井監(jiān)督巡查、跟班隊(duì)干和安全檢查員現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查,堅(jiān)決查處和糾正“三違”行為。對(duì)重點(diǎn)工作和要害地點(diǎn),要有專門的安全管理人員現(xiàn)場(chǎng)盯守,確保安全措施落實(shí)到位,做到不安全不生產(chǎn)。

(四)強(qiáng)化煤礦精細(xì)化安全管理。在全面抓好“一通三防”、頂板管理、水害防治等防重防大工作的同時(shí),把精細(xì)化安全管理落到實(shí)處,認(rèn)真清理從礦長(zhǎng)到每一位員工的崗位責(zé)任,分層級(jí)、分專業(yè),按崗位進(jìn)行排查,明確各崗位的職責(zé)、明確各項(xiàng)工作的管理責(zé)任,系統(tǒng)分析、責(zé)任到人,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,保證安全生產(chǎn)。

(五)加強(qiáng)安全投入。清醒認(rèn)識(shí)礦井虧損嚴(yán)重的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,必須千方百計(jì)引進(jìn)資金,迅速改變長(zhǎng)期拖欠工資、生產(chǎn)急需材料設(shè)備不能及時(shí)購(gòu)買的被動(dòng)局面。重新構(gòu)建礦級(jí)安全管理班子,對(duì)礦級(jí)管理人員進(jìn)行大調(diào)整,強(qiáng)化礦級(jí)管理人員職責(zé),對(duì)不稱職、不盡責(zé)的安全管理人員堅(jiān)決撤職。

(六)認(rèn)真開展事故警示教育,深刻吸取事故教訓(xùn)。要全面深入分析礦井在管理制度、安全管理、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、教育培訓(xùn)等方面事故暴露出的問(wèn)題,進(jìn)一步規(guī)范安全管理體系,采取切實(shí)可行的措施,強(qiáng)化監(jiān)督,狠抓落實(shí),不斷夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ)。


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