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2022內(nèi)蒙古智能煤炭有限公司麻地梁煤礦“1·17”機(jī)電事故

發(fā)布時(shí)間:2022-03-25

來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

一、事故概況

2022年1月17日凌晨1時(shí)許,內(nèi)蒙古智能煤炭有限責(zé)任公司麻地梁煤礦(以下簡(jiǎn)稱麻地梁煤礦)發(fā)生一起機(jī)電事故,造成1人死亡,事故直接經(jīng)濟(jì)損失201.74萬(wàn)元。

二、事故發(fā)生及搶救經(jīng)過(guò)

2022年1月16日18:00,項(xiàng)目部機(jī)電安裝隊(duì)召開(kāi)班前會(huì),會(huì)議由隊(duì)長(zhǎng)韓小峰負(fù)責(zé)召開(kāi),并進(jìn)行工作安排。當(dāng)班共出勤17人,共分三組,兩組進(jìn)行回撤、一組安裝設(shè)備。其中張勝和帶領(lǐng)電工呼帥、支架工馮侯林、絞車司機(jī)翟進(jìn)華4人在機(jī)頭開(kāi)展回撤作業(yè)。當(dāng)班19:00左右到達(dá)507回撤工作面,并開(kāi)始拖架。截止到當(dāng)班晚上11點(diǎn)左右,一共拖出3架通道內(nèi)已調(diào)整好的支架。根據(jù)工作安排,其他13人升井,留下當(dāng)班4人處理2號(hào)、3號(hào)掩護(hù)支架咬架問(wèn)題。處理方法為采用工作面下口的JSDB-30AYX型雙速多用絞車配合1號(hào)掩護(hù)支架上的滑輪,牽引2號(hào)掩護(hù)支架調(diào)整位置。張勝和、呼帥、馮候林一起用鏈條拴好繩頭,連接好2號(hào)支架,當(dāng)時(shí)三人在2#掩護(hù)支架架前位置。1月17日凌晨1時(shí)許,拴好繩索后,張勝和說(shuō)準(zhǔn)備開(kāi)始緊繩,讓呼帥和馮候林去躲避,于是呼帥和馮候林一起在40號(hào)液壓支架架懷中(支架立柱后)背對(duì)回撤通道躲避。張勝和在2#掩護(hù)支架架前用對(duì)講機(jī)指揮絞車司機(jī)翟進(jìn)華啟動(dòng)絞車拖拽支架。幾分鐘之后,與鋼絲繩連接的鏈條突然崩斷,回彈的鋼絲繩將張勝和兩條大腿當(dāng)場(chǎng)抽斷。聽(tīng)到聲響后,呼帥、馮侯林立即跑出查看,發(fā)現(xiàn)張勝和躺在1#掩護(hù)支架外6-8米處,其眼睛微眨兩下,腹部上下起伏,兩條腿斷裂。呼帥急忙聯(lián)系人車司機(jī)王吉祥和跟班隊(duì)長(zhǎng)楊海平,翟進(jìn)華和馮候林對(duì)張勝和的身體進(jìn)行了簡(jiǎn)單包扎,幾人用支護(hù)網(wǎng)把張勝和抬至大巷口,用人車把張勝和送至地面,將張勝和抬到皮卡車后送往河曲醫(yī)院,根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)人員證詞判斷,由于張勝和失血過(guò)多,當(dāng)場(chǎng)死亡。

三、事故原因及性質(zhì)

(一)直接原因

張勝和在絞車?yán)蒲谧o(hù)支架過(guò)程中,未按作業(yè)規(guī)程要求進(jìn)行躲避,絞車鋼絲繩鉤頭與掩護(hù)支架底座的連接鏈條崩斷,回彈的牽引鋼絲繩將張勝和雙腿擊斷,導(dǎo)致死亡。

(二)間接原因

1.項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理與安全技術(shù)措施落實(shí)不到位。項(xiàng)目部與公司、安裝隊(duì)交叉任職,導(dǎo)致職責(zé)不清,管理混亂;部分管理人員不執(zhí)行帶班制度,長(zhǎng)時(shí)間不下井,未認(rèn)真履行現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任;現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員存在僥幸心理,在危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè);項(xiàng)目部跟班隊(duì)長(zhǎng)及巡檢安全員未對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行盯守、檢查。

2.麻地梁煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位,以包代管。煤礦對(duì)項(xiàng)目部監(jiān)管不力,未納入統(tǒng)一管理;煤礦與項(xiàng)目部勞動(dòng)作業(yè)時(shí)間不一致,造成安全監(jiān)管責(zé)任真空;煤礦未在507采煤工作面回撤通道機(jī)頭段、機(jī)尾段、509安裝工作面分別配備專職安全員;未對(duì)外委施工作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行常態(tài)化檢查。

3.神東天隆集團(tuán)機(jī)電安裝公司對(duì)項(xiàng)目部管理不到位。未對(duì)項(xiàng)目部安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查;公司與項(xiàng)目部管理人員交叉任職,管理混亂。

4.皖北煤電集團(tuán)對(duì)麻地梁煤礦監(jiān)督檢查不到位,未落實(shí)保供期間駐礦包保責(zé)任,對(duì)麻地梁煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)缺乏監(jiān)督。

(三)事故類型、等級(jí)

經(jīng)事故調(diào)查組分析,認(rèn)定這是一起機(jī)電生產(chǎn)安全責(zé)任事故。屬一般事故,且事故發(fā)生后遲報(bào)。

四、防范和整改措施

(一)責(zé)令麻地梁煤礦立即停止井下生產(chǎn)和回撤作業(yè),全面開(kāi)展事故隱患大排查。從思想、作風(fēng)、管理、制度、教育培訓(xùn)等方面進(jìn)行全面排查整改;要重新研究507采煤工作面回撤工藝,重新編制、審查、貫徹507采煤工作面回撤安全技術(shù)措施。

(二)麻地梁煤礦及項(xiàng)目部要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)措施。對(duì)措施編制、審批、貫徹要嚴(yán)格把關(guān),確保作業(yè)人員熟練掌握安全技術(shù)措施,并落實(shí)到位。

(三)強(qiáng)化項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)安全管理。麻地梁煤礦及項(xiàng)目部要嚴(yán)格落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和項(xiàng)目部管理人員帶班盯守制度;認(rèn)真落實(shí)各層級(jí)安全管理人員現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任,嚴(yán)厲打擊“三違”,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止不安全作業(yè)行為;在回撤、安裝等有較大風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)地點(diǎn)必須配備專職安全員。

(四)加強(qiáng)煤礦安全教育培訓(xùn)工作。煤礦要對(duì)基層區(qū)隊(duì)、外委施工隊(duì)伍從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)情況和人員使用情況進(jìn)行常態(tài)化檢查、指導(dǎo)。

(五)煤礦企業(yè)要提高政治站位,認(rèn)真履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。將項(xiàng)目部納入本礦安全管理體系,從勞動(dòng)組織、現(xiàn)場(chǎng)管理、帶班值班等方面進(jìn)行統(tǒng)一管理,嚴(yán)格履行監(jiān)督管理責(zé)任。

(六)以上防范和整改措施落實(shí)后,由準(zhǔn)格爾旗煤礦安全監(jiān)管部門(mén)組織驗(yàn)收,驗(yàn)收合格并報(bào)國(guó)家礦山安全監(jiān)察局內(nèi)蒙古局駐地監(jiān)察執(zhí)法處備案后,方可恢復(fù)工作面回撤作業(yè)。


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