來源：煤礦安全網

一、概述

2019年11月25日12時51分，重慶永榮雙河煤業(yè)集團有限公司（以下簡稱雙河煤業(yè)）W04402采煤工作面發(fā)生一起頂板事故，死亡1人，直接經濟損失131.76萬元。

二、事故發(fā)生經過、搶險救援情況

（一）事故發(fā)生經過

2019年11月25日7時30分，采煤七隊職工劉裕成受隊長胡武欽委托組織召開早班班前會，參會人員有當班班長兼安全員李方超和其他12位工人。當班分成6組，每組2人，每組工作長度為7.2m，各組在所分配區(qū)域內進行攉煤摻柱回柱等工作。李德榮與遲士禮為第3組，組長李德榮，作業(yè)區(qū)域為距W04402采煤工作面上出口20m到27.2m范圍。采煤七隊隊長胡武欽負責當班的現場跟班工作，于當日7點40分到達雙河煤業(yè)，8點參加雙河煤業(yè)組織的采掘作業(yè)會，隨后下井。

8時50分左右，作業(yè)人員到達W04402采煤工作面。班長李方超現場確認安全后叫各組開始工作。李德榮和遲士禮到達工作地點后作業(yè)。隊長胡武欽10時15分到達W04402采煤工作面進行巡查。12時40分李德榮和遲士禮作業(yè)完成后，就各自收拾和存放工具準備下班。李德榮把風鎬、鐵鍬等工具收拾好后，就選擇工作點附近采空區(qū)頂板未垮看似完好的地方藏放，正在藏放時，“轟”的一聲采空區(qū)頂板垮塌，事故發(fā)生，此時為12時51分。正在下側3m左右收拾工具的遲士禮聽到巨響后喊李德榮，沒人回應，遲士禮就向上爬到李德榮處，發(fā)現李德榮被一大塊頂板巖石壓著，呼喊不應，遲士禮一邊沿工作面向下爬一邊大喊“出事啦”。聽到喊聲后，在工作面的胡武欽和李方超及其他工人就趕來救援，當班瓦斯檢查員邱友華向雙河煤業(yè)調度室匯報“W04402工作面李德榮被巖石壓住了”。

（二）搶險救援情況

雙河煤業(yè)調度室值班人員接到事故匯報后，立即向當天值班礦領導生產礦長黃忠貴和礦長席勇、總工程師劉萬彬進行了匯報，席勇接到匯報后立即安排駐礦醫(yī)生鄧清樹下井搶救并聯系榮昌區(qū)益民醫(yī)院醫(yī)護人員到雙河煤業(yè)做好搶救準備。席勇等趕到調度室初步了解情況后，立即啟動事故應急救援預案。席勇帶領黃忠貴、蘇成貴（安全副總工程師兼安全科長）、劉洪（采煤副總工程師）、呂傳浪（輔助救護隊員）立即下井趕赴事故現場組織搶救。在事故現場，胡武欽組織人員用液壓支柱頂起壓在李德榮身上的巖石，取出后運至W04402工作面上出口。14時左右，雙河煤業(yè)駐礦醫(yī)生鄧清樹到達W04402工作面上出口后立即對李德榮進行搶救，后經搶救無效于14時13分宣告死亡。

三、事故原因及性質

（一）直接原因

經調查和分析認定，事故的直接原因是：

李德榮自主保安意識差，冒險蠻干，違章進入采空區(qū)藏放工具時被突然垮落的頂板砸壓致死。

（二）間接原因

經調查和分析認定，事故的間接原因是：

1.職工遵章守紀意識差。違反雙河煤業(yè)采空區(qū)在任何情況下都不能進入的規(guī)定，擅自進入采空區(qū)藏放工具。

2.職工的安全教育和培訓不力。雙河煤業(yè)教育培訓職工不到位，職工安全意識淡薄、自主保安意識能力差、違章作業(yè)、冒險蠻干。

3.現場安全監(jiān)督不到位?，F場監(jiān)督人員未能及時發(fā)現制止工人違規(guī)冒險作業(yè)。

4.隱患排查不力。雙河煤業(yè)雖已明確規(guī)定采煤工作面工具必須存放在上下兩巷的工具箱內，但對工人現場落實情況未進行認真排查。

5.安全管理有缺陷。班前會未由隊長或跟班隊干主持召開，不能有針對性地指導現場安全生產工作。

（三）事故類別及事故性質

經調查分析認定，雙河煤業(yè)2019年11月25日12時51分井下W04402采煤工作面發(fā)生的事故類別為頂板事故，事故性質為生產安全責任事故。

四、事故防范和整改措施

（一）強化職工安全教育和培訓。切實加強安全教育培訓，提升職工的遵章守紀和安全意識、安全操作技能和自保互保聯保能力。教育職工嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”和礦井安全管理規(guī)章制度，遵守各崗位、工種的各項安全措施的規(guī)定。

（二）加強隱患排查，狠反“三違”。大力宣傳“一人違章，全礦下崗”理念，嚴厲打擊習慣性群體性違章行為，強化在采掘場所、深夜班、周末及交接班環(huán)節(jié)等時間節(jié)點上查處“三違”的力度，落實“三違”責任倒查、全員受到隱患警示教育的相關措施。

（三）抓好現場安全管控。嚴格執(zhí)行領導帶班下井制度，加強對重點部位、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督巡查，確保安全到位。加強現場安全監(jiān)督檢查，及時檢查發(fā)現和整治現場不安全因素，制止現場作業(yè)人員的不安全行為，消除事故隱患，確保安全生產。

（四）嚴格安全管理。煤礦必須強化各級管理人員安全生產責任制，督促管理人員恪盡職守，依法履行職責。加強采掘隊和班組的基層管理，制定并嚴格執(zhí)行采掘隊班前會等管理制度，嚴禁基層隊“粗放”式管理。