來源：中國煤炭網(wǎng)

2009年主焦煤礦“5.4”瓦斯燃燒事故。

（一）事故經(jīng)過：

2009年5月4日零點班，二掘隊跟班副隊長韓成生安排班長高愛民等6人在21141下順槽掘進，班長高愛民打好炮眼三個，炮眼分別為兩個底眼，一個周邊眼，眼深1.5米，間距約為400mm。放炮員武磊裝藥，起爆藥卷位于炮眼底部，每眼1發(fā)雷管，裝藥量為0.3kg（2卷），共裝藥0.9kg，用黃泥封孔。按照程序執(zhí)行了“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖”放炮制度，班長高愛民檢查放炮地點支架后，瓦檢員陳春景檢查掘進面風流中瓦斯?jié)舛葹?.39%，和放炮員一起撤到距前頭75米的警戒線外，派人警戒，進行拉炮。炮聲響后，緊跟著又有一聲炮響，第二聲沒有第一聲響亮（分析為瓦斯爆燃），緊跟著有白色煙霧從前頭涌出。待炮煙吹散后，放炮員、瓦檢員、班長進去檢查，走了30m左右，看見有明火，副隊長韓成生去安全躲避硐用電話向調度室匯報，其他人員使用滅火器和水管直接滅火。

3點40分礦調度室接到井下21141下順槽著火的匯報，值班副總經(jīng)理高士均立即通知了總經(jīng)理朱振修、總工程師王麥林等礦領導及救護隊、鑫龍公司調度室等有關單位?？偨?jīng)理朱振修立即組織啟動了主焦公司一級救援預案，成立了搶險救災指揮部。

同時，井下帶班的安全副總經(jīng)理兼安檢部經(jīng)理崔金平和安檢部副經(jīng)理王獻堂得到調度電話通知后迅速趕到現(xiàn)場，繼續(xù)指揮現(xiàn)場直接滅火。在滅火過程中，巷道頂部的火被撲滅時，從巷道幫部向外噴出火焰，幫部的火被撲滅，火焰又從巷道頂部噴出，造成了6人燒傷（2人未住院）?，F(xiàn)場滅火十分困難，為了確保現(xiàn)場人員安全，避免事故擴大，安全副總經(jīng)理崔金平命令全部人員撤出現(xiàn)場，并安排安檢部副經(jīng)理王獻堂再次向礦調度室做了匯報。

鑫龍煤業(yè)救護隊5點47分左右進入災區(qū)，使用干粉滅火器和水直接滅火。因巷道使用金屬網(wǎng)、雙抗布罩頂，瓦斯被雙抗布隔著，不能直接撲滅火源。救護隊正在距迎頭2m處滅火時，身后10m左右巷道大斷面處（U型鋼和礦工鋼交界處）的頂部、兩幫突然噴出火焰（時間大約6：00左右）。由于瓦斯燃燒，火勢越來越大，巷道一氧化碳濃度超過3000PPm，瓦斯?jié)舛冗_到1.5%，煙霧越來越濃，巷道能見度約3m，救護隊未能控制住火勢。此時如果繼續(xù)直接滅火，很可能造成救護隊員傷亡，擴大災情，救護隊決定撤出災區(qū)，直接滅火失敗。

在救護隊匯報無法采取直接滅火后，搶險救災指揮部研究滅火方案。7：45分，向永煤調度匯報。8：35，鶴煤救護隊到達主焦礦。12：25，鶴煤救護隊用風機把干粉滅火劑吹到火區(qū)滅火，仍然無法控制火勢。16：00，救災指揮部決定人員全部升井，井下全部停電。5月5日17：40，救護隊下井打密閉墻。5月8日8：00，救護隊構筑隔爆墻封閉火區(qū)，然后向火區(qū)內注水滅火，消除火源。5月13日注水到預定位置，八點班救護隊啟封密閉，并組織排水。

事故造成輕微傷4人，直接經(jīng)濟損失157665元，主焦全礦井停產5天。

（二）原因分析：

1.事故直接原因：

二掘隊未嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程，炮眼布置不符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。違反作業(yè)規(guī)程采用反向起爆，未使用水炮泥，放炮時產生了明火，引燃了放炮時涌出的瓦斯和頂板積聚區(qū)的瓦斯，引起火災。

2.事故間接原因

（1）主焦公司各級領導“安全第一”思想樹立不牢固，對瓦斯治理工作重視不夠，井下現(xiàn)場爆破管理不到位，對礦井放炮中存在的問題和隱患沒有采取有效措施。

（2）因巷道使用雙抗布罩頂封幫，把瓦斯隔離到巷道頂部及兩幫，瓦斯釋放不出來，造成瓦斯積聚。同時，現(xiàn)場直接滅火時，水不能直接注到著火點，給現(xiàn)場直接滅火帶來困難和障礙。

（3）掘進工作面工程質量管理不到位，對空幫空頂處充填不實，U形鋼和礦工鋼交界處沒有采取特殊措施處理空頂，給瓦斯積聚留有一定的空間。

（4）瓦斯檢查不到位。因遇到斷層瓦斯涌出不正常，留有盲點，空頂處積聚的瓦斯沒有得到及時處理。

（三）防范措施：

1.加強放炮管理。嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖”放炮制；規(guī)范打眼、裝藥、聯(lián)線、撤人、站崗、警戒、拉炮等現(xiàn)場操作流程，嚴格按作業(yè)規(guī)程要求布置炮眼，爆破作業(yè)必須使用水炮泥。

2.加強地質預測預報工作，加強施工巷道工程質量管理。完善并嚴格落實預防空頂措施，出現(xiàn)空頂后必須采取不燃性材料充填措施，杜絕隱蔽空頂，防止瓦斯積聚。

3.煤巷取消雙抗布的使用，杜絕雙抗布與煤體的空隙中有瓦斯積聚。

4.安監(jiān)部門加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，專業(yè)管理部門加大隱患排查治理力度，尤其是一通三防、爆破和防滅火隱患排查，嚴格執(zhí)行隱患閉合管理，對不能按期整改隱患的責任人嚴肅處理。

5.全面推行“兩個規(guī)范”，倡導干部養(yǎng)成良好的安全管理行為和工人養(yǎng)成良好的安全操作行為，提高現(xiàn)場安全操作技能。

6.加強安全培訓，特別是對放炮員、瓦檢員、安檢員、質量驗收員和班組長、安全管理人員等特殊和重點崗位員工，結合崗位實際，注重培訓效果，學為所用?？荚嚥缓细裾邍澜蠉?。

7.公司各級領導要認真吸取主焦“5·4”火災事故教訓，全面踐行“從零開始、向零奮斗”的安全理念，全面落實各級安全生產責任制，認真貫徹6月11日公司安全辦公會議精神，立即開展“反‘三違’、排隱患、堵漏洞、保安全”活動和安全生產管理升級競賽活動，嚴格考核，提高領導干部跟班帶班質量，加強應急救援預案演練，采取得力措施，把安全工作落實到實處，確保公司安全生產。